Présentation
Compétences
La méthode Pragmaetic est une démarche adaptative qui permet de mobiliser plusieurs outils scientifiquement prouvés afin de concevoir une réponse adaptée aux problématiques des individus et/ou des organisations.
La connaissance et la maîtrise des différents outils permet d’adapter leur utilisation en fonction des besoins.
Pilotage de projet
Diverses missions :
- Pilotage de projet
- Accompagnement d’une équipe projet
- Animation d’ateliers ou de groupe de travail
- Etude de faisabilité
Références :
Projet la Marguerite
Structuration d’un centre associatif pour accompagner les patients chroniques sur l’impact de la chronicité sur leur qualité de vie, financement majoritaire AG2r La Mondiale.
Projet Aidi
Développement d’une application numérique pour les aidants non professionnels, pour Autonom’lab, financement CNSA.
Accompagnement
L’approche Pragmaetic assure de répondre à une diversité de situations quelles que soient la taille et la nature de l’activité socio-économique.
C’est également un levier de développement personnel puissant indispensable à une meilleure compréhension de soi pour être plus performant, efficace et efficient dans ses pratiques managériales ou professionnelles. Elle est transposable dans différents métiers et secteurs d’activité.
Souvent sollicitée par des organisations ou filières professionnelles confrontées à des situations dégradées (postures inadaptées, contextes de transformations organisationnelles, conflits ou relations interpersonnelles difficiles…), l’accompagnement dépasse la poursuite exclusive de la performance économique. Il vise également le développement de la performance organisationnelle, sociale et sociétale. Les outils ainsi déployés sont au service de l’individu qu’il soit directeur, manager, employé… Ainsi, les voies et moyens mobilisés pour répondre efficacement aux problématiques des entreprises conjuguent approches collectives et actions individuelles.
Les valeurs et principes d’actions qui structurent nos interventions sont la confidentialité, le respect des individus, le sens du service, l’accompagnement vers l’autonomie.
Conseil
Diagnostic ou audit débouchant sur un appui à la réflexion stratégique et/ou à la configuration de l’organisation et de son management.
Coaching
Individuel ou collectif, le coaching permet de préparer une personne ou une équipe à affronter une épreuve ou un défi, à surmonter des obstacles, dans une démarche d’objectif ou de performance.
Facilitation
Notre conception de la facilitation permet l’émergence de créativité, la production de contenu et la prise de décision dans un temps très court, avec un groupe important.
Elle s’appuie sur la libre expression de chacun, la confrontation d’idées et l’absence de différence hiérarchique, sociale ou fonctionnelle.
Formation
Démarche adaptative permettant de mobiliser plusieurs outils scientifiquement prouvés afin de concevoir une réponse adaptée aux problématiques des individus et/ou des organisations.
Levier de développement personnel puissant indispensable à une meilleure compréhension de soi pour être plus performant, efficace et efficient dans ses pratiques professionnelles : management, gestion de projet, accompagnement, actions commerciales…